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      通知公告
      院務公開制度
      來源:阜陽市第二人民醫(yī)院作者:馬懷業(yè)發(fā)布時間:14-07-02瀏覽次數(6160

      為了加強醫(yī)院民主法制建設,進一步強化職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識,推動醫(yī)院的改革和發(fā)展。根據國家衛(wèi)生計生委《關于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》和阜陽市企事業(yè)推行廠務公開領導小組辦公室有關文件精神,按照《關于修訂<阜陽市第二人民醫(yī)院院務公開實施方案>的通知》文件要求,結合我院實際,重新修訂《醫(yī)院院務公開制度》如下:

      一、實施原則

      1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅定不移地貫徹落實全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針。

      2、堅持黨委統(tǒng)一領導,黨政共同負責,有關方面齊抓共管,動員職工廣泛參與。

      3、堅持不搞形式主義,做到醫(yī)院改革和發(fā)展中的重大決策和方案,必須通過院務公開聽取職工意見;應該公開而未公開的決定,公開后未經職代會審議或者未經職代會通過的有關決定均不得實施。

      二、公開內容

      (一)向社會公開的部分

      1、醫(yī)院資質信息;

      2、醫(yī)療服務價格和收費信息;

      3、實行住院病人費用“每日清”制度,病人出院時提供總費用清單;提供門診患者費用清單,包括藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務的名稱、數量、單價、金額等;

      4、各類便民措施,醫(yī)療服務投訴信箱和投訴咨詢電話。

      (二)向醫(yī)院內部公開的部分

      1、醫(yī)院的中、長期發(fā)展規(guī)劃,年度工作目標和任務及其完成情況;

      2、醫(yī)院重大投資建設項目情況;

      3、大型醫(yī)療儀器、設備的購置情況,大宗物資和藥品采購情況;

      4、醫(yī)院財務預、決算情況,大額資金使用和經濟擔保情況,業(yè)務招待費使用情況;

      5、醫(yī)院勞動人事、干部制度改革方案,職工收入內部分配方案;

      6、醫(yī)院中層干部、重要崗位人員的選聘任用情況;

      7、醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、管理工作中的重大問題;

      8、醫(yī)院的職工有違法、重大違規(guī)等行為按醫(yī)院有關獎懲條例處罰并公示;

      9、為職工繳納“五險一金”的情況,職工購房補貼標準、各類社會保障基金以及其它有關職工福利的重大事項;

      10、醫(yī)院的人才培養(yǎng)、引進及專業(yè)技術職稱的評聘方案及執(zhí)行情況;

      11、醫(yī)院領導干部廉潔自律的情況;述職評議以及結果;

      12、其它認為需要公開的事項。

      三、公開的形式

      (一)向社會公開的部分

      1、在門診、病房以及對公眾服務窗口等醒目位置,設立公開專欄;

      2、編印、發(fā)放就醫(yī)手冊、宣傳資料;

      3、在門診和病區(qū)設立電子大屏幕公告欄、電子觸摸屏等;

      4、建立院領導接待日制度,公布咨詢、投訴、舉報電話。

      (二)對醫(yī)院內部公開的部分

      1、職工代表大會或職工大會是院務公開的基本形式;

      2、職代會閉幕期間,主要通過院務會、職代會主席團會議、院周會、職工座談會等形式研究和通報院內重大事項;

      3、設立院務公開欄,張貼有關資料;

      4、通過醫(yī)院網站、院報等形式進行公開;

      5、設立院長信箱,意見箱、舉報電話等聽取意見。

      四、公開的措施

      加強領導,明確責任。院務公開在院黨委統(tǒng)一領導下進行,建立院務公開工作領導小組,負責研究部署、推進指導、組織實施醫(yī)院的院務公開工作。

      設立院長領導下各主要職能部門組成的院務公開工作小組,負責落實應公開的院務,做到及時公開,完善管理。

      設立由紀委、工會、監(jiān)察室、黨辦、各部門工會代表以及職工代表組成的院務公開監(jiān)督小組,負責對院務公開情況和有關部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。辦事公開領導小組負責對辦事公開的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現問題由各責任部門限期整改。


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