（2005年10月14日）

今年以來，阜陽市二院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照中紀(jì)委等五部委《關(guān)于做好2005年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》和《安徽省2005年廠務(wù)公開意見》的要求，在中央兩辦關(guān)于廠務(wù)公開的《通知》和2004年全國廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范了院務(wù)公開工作。根據(jù)《阜陽市企事業(yè)推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件》（阜廠開辦[2005]4號(hào)）的要求，我院從 10月11日至14日對(duì)全院今年的院務(wù)公開情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視  認(rèn)識(shí)到位

推行院務(wù)公開，是醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是貫徹黨的群眾路線，發(fā)揮工人階級(jí)先鋒模范作用的必然要求，是加強(qiáng)事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措；是深化改革，促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定的客觀需要。通過推行院務(wù)公開，能夠調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，共同參與醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)踐證明，院務(wù)公開是也對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)行使管理權(quán)力的一種支持和保護(hù)。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)只有自覺地置身于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，在決策過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，才能使各項(xiàng)改革措施順利落實(shí)，并做到管理的科學(xué)化、民主化，從而推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

今年我院根據(jù)人事變動(dòng)及分工調(diào)整，又重新成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，葛院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)、工會(huì)主席、監(jiān)察室主任、辦公室主任和部分職工代表為成員。同時(shí)，還進(jìn)一步充實(shí)了院務(wù)公開辦事人員，專門成立了院務(wù)公開監(jiān)督小組，修訂并完善了《阜陽市第二人民醫(yī)院院務(wù)公開實(shí)施方案》。

二、強(qiáng)化措施  完善形式

今年我院又進(jìn)一步強(qiáng)化了民主管理措施，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了院務(wù)公開的各種形式。醫(yī)院在住院部、門診部和行政辦公區(qū)分別設(shè)置專門的院務(wù)公開欄，及時(shí)公開一些日常需要公開的內(nèi)容；對(duì)于一些需要臨時(shí)通報(bào)而公開的事項(xiàng)，采取在院辦公會(huì)議、每周一大早會(huì)或行政例會(huì)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行公開；對(duì)擴(kuò)建傳染病區(qū)方案、醫(yī)院綜合病房大樓等設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)，則在《阜陽日?qǐng)?bào)》上發(fā)布公告；在今年7月28日，醫(yī)院召開了職工代表大會(huì)主席團(tuán)會(huì)議，對(duì)原手術(shù)室護(hù)士劉雪飛因不服從工作安排，給予開除公職處理決定，進(jìn)行審議表決，并對(duì)今年上半年我院的工作情況進(jìn)行通報(bào)。

三、公開及時(shí)  內(nèi)容完善

對(duì)今年以來，凡需要公開的事項(xiàng)，基本上都做到了及時(shí)公開，內(nèi)容力求全面，涉及財(cái)務(wù)、招標(biāo)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升、提拔和人員進(jìn)出等。

年初，我院對(duì)從事藥品和器械采購人員輪崗情況進(jìn)行了公示，3月底，對(duì)2004年度考核的11位優(yōu)秀人員、評(píng)選的5個(gè)先進(jìn)科室和34名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了公示；4月份，對(duì)2005年度新招聘錄用的本?？飘厴I(yè)生人員進(jìn)行了公示；5月份，對(duì)盧家忠等11位同志任職情況進(jìn)行了公示；7月份，重點(diǎn)對(duì)上半年的財(cái)務(wù)、黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了公示，包括公務(wù)通訊費(fèi)、公務(wù)招待費(fèi)、車輛維修費(fèi)、汽車燃油費(fèi)、醫(yī)療設(shè)備購置費(fèi)、一次性醫(yī)療用品、衛(wèi)生材料費(fèi)和上半年10個(gè)黨支部黨費(fèi)收繳情況。8-9月份，還對(duì)本單位申報(bào)主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師（含技師、護(hù)師）的人員和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況適時(shí)進(jìn)行公開，以便受大家監(jiān)督和評(píng)議。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)  開拓創(chuàng)新

推行院務(wù)公開，是當(dāng)前深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)、新任務(wù)和新情況。經(jīng)過院務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范了民主管理，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、評(píng)議，更好地貫徹落實(shí)了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)則，促進(jìn)了黨建工作，健全了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，體現(xiàn)了全院職工的主人翁地位和實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力，讓廣大醫(yī)務(wù)人員愛院如家，使醫(yī)院的各項(xiàng)改革方案、管理制度得到廣大職工的支持和自覺落實(shí)，從而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，使醫(yī)院在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)然，實(shí)行“院務(wù)公開，民主監(jiān)督”，公開是前提，職工是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。今后，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)院務(wù)公開、民主管理的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷地發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺，進(jìn)一步加強(qiáng)院務(wù)公開和民主管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，使之深入到醫(yī)院管理的體制、機(jī)制和制度之中，更好地發(fā)揮作用。